Coaching für Führungskräfte

Als Führungspersönlichkeit im Unternehmen stehen Sie häufig zwei Herausforderungen gleichzeitig gegenüber: Einerseits gilt es, die Unternehmensstrategie in die einzelnen Fachbereiche zu übertragen und dort für optimale Abläufe und Prozesse zu sorgen, andrerseits möchten Sie Ihre Mitarbeitenden kompetent und umsichtig führen.

Sie wissen ja:
Ihre Mitarbeitenden sind das bedeutendste Kapital Ihres Unternehmens. Die Gallup-Studie 2018 besagt, dass demotivierte Mitarbeitende jährlich Milliardenverluste verursachen.

Die persönliche Erfahrung als Unternehmerin und Unternehmensberaterin sowie eine ganze Reihe erprobter und wirksamer Coaching-Tools ermöglichen es mir, in einem individuellen Coaching für Führungskräfte die zentralen Fragen zu stellen:

• Besprechen Sie mit Ihren Mitarbeitenden Vision und Strategie des Unternehmens und zeigen Sie ihnen den Zusammenhang mit ihrer Arbeit auf?
• Verhalten Sie sich Ihren Mitarbeitenden gegenüber transparent und wertschätzend? Setzen Sie offenes Feedback, ehrliches Lob und konstruktive Kritik gezielt und gewinnbringend ein?
• Wissen Sie, dass «Vertrauen» eine der Kernkompetenzen der Zukunft ist? Gelingt es Ihnen, Mitarbeitenden zu vertrauen und Verantwortung zu übertragen?
  
• Wie gehen Sie mit Kritik an Ihrer Person, Ihrem Führungsstil und Ihrer Arbeit um? Können Sie Ideen und Vorschläge Ihrer Mitarbeitenden als Mittel zur Effizienzsteigerung einsetzen?
• Beherrschen Sie ein konstruktives Fehler- und Krisenmanagement?
  
• Wie gehen Sie mit Ihren Ressourcen um und wie beugen Sie Frustration und Erschöpfung vor?

Ein Coaching für Führungskräfte setzt dort an, wo Sie aktuell Bedarf haben und nimmt Ihre konkreten Fragestellungen auf. Es lässt sich sowohl als Einzelcoaching wie auch als Teamcoaching gestalten.

Entscheidungsträger/-innen sowie Spitzenkräfte aus Wirtschaft, Industrie und Gesellschaft schätzen die flexible, professionelle und lösungsorientierte Beratungsform und gewinnen durch Coaching für Führungskräfte ein Know-how, das sich unmittelbar in den eigenen Unternehmensalltag integrieren lässt:

* Bessere Einschätzung sowie Stärkung der eigenen Position
* Neue Handlungskompetenzen für die interne Kommunikation
* Gewinn von Zeit, Kosten und Energie
* Mehr Motivation und neue Leidenschaft

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